Cómo identificar colaboradores motivados durante el proceso de selección

La motivación de los colaboradores es de suma importancia para las empresas, y es esencial detectarla durante el proceso de selección. Una fuerza laboral motivada es un pilar fundamental para el crecimiento y éxito de cualquier organización. Colaboradores altamente motivados tienden a ser más comprometidos, productivos y proactivos, lo que conlleva a un aumento en la eficiencia y en la calidad del trabajo realizado.

La entrevista de trabajo se convierte en una herramienta vital para identificar a aquellos candidatos que destacan entre el resto debido a su alta motivación. Es un espacio donde se pueden analizar las actitudes, intereses y valores de los aspirantes para determinar si se alinean con los de la empresa. De esta forma, es posible asegurar que los nuevos colaboradores compartirán la visión y misión de la organización, lo que fomentará una mayor identificación con los objetivos y una mejor integración en la cultura corporativa.

Para asegurar la presencia de colaboradores motivados en el equipo, es fundamental contratar a personas que se motiven a sí mismas. Cuando los individuos están intrínsecamente motivados, es decir, encuentran satisfacción y disfrute en el trabajo en sí mismo, tienen una mayor disposición para enfrentar desafíos y superar obstáculos. Esto genera un ambiente más enriquecedor y creativo, donde los colaboradores están dispuestos a esforzarse y aportar nuevas ideas para el crecimiento de la empresa.

Por lo tanto, el proceso de contratación, especialmente la entrevista, adquiere una relevancia especial en este aspecto. Los reclutadores deben evitar preguntas que conduzcan a respuestas obvias o predecibles por parte del entrevistado. En lugar de ello, se deben plantear preguntas que permitan descubrir la verdadera personalidad del candidato. Este enfoque permite conocer aspectos como la capacidad de resiliencia, la habilidad para resolver problemas y la proactividad, que son indicadores importantes de la motivación intrínseca del aspirante.

Es importante destacar que un aspirante que muestre un alto nivel de motivación por trabajar en la empresa debería recibir una ventaja en el proceso de selección en comparación con otros candidatos. Si el candidato finalmente se incorpora a la empresa, es probable que su grado de motivación se mantenga elevado a lo largo de su permanencia. Además, la probabilidad de contar con un empleado comprometido es mucho mayor si este muestra una alta motivación desde el inicio de su relación laboral.

En un mercado laboral competitivo y dinámico, retener talento y mantener una fuerza laboral altamente motivada es esencial para el éxito sostenible de una empresa. Contratar colaboradores con altos niveles de motivación puede ayudar a reducir la rotación de personal y, en consecuencia, los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados. Un colaborador motivado también tiende a ser un embajador de la empresa, hablando positivamente sobre su experiencia laboral, lo que atrae a otros talentos y fortalece la imagen empleadora de la organización.

Por otro lado, un colaborador desmotivado puede tener un impacto negativo en el equipo y en el ambiente laboral. Puede afectar la moral del grupo, reducir la productividad y crear conflictos internos. Por esta razón, es importante detectar la motivación durante el proceso de selección para evitar situaciones que puedan afectar el funcionamiento general de la empresa.

En el proceso de selección, el reclutador puede indagar acerca de las causas que llevan al aspirante a estar interesado en unirse a la empresa. Al mismo tiempo, el seleccionador puede verificar si estas razones se alinean con las intenciones y valores de la compañía, lo cual es esencial para prevenir posibles abandonos en el futuro.

Por lo tanto, durante la entrevista a un futuro colaborador, el reclutador debería obtener respuestas a dos preguntas clave:

¿Qué razones lo llevan a considerar un cambio de empleo?

¿Qué aspectos valora más en un puesto de trabajo?

Existen diversas formas de extraer esta información. La más directa es preguntando al candidato directamente. En caso de que no se obtenga una respuesta explícita, se puede utilizar una pregunta que, además de responder a las dos cuestiones mencionadas, brinde una visión completa del historial laboral del aspirante.

Por ejemplo, se puede preguntar: "¿Por qué has tenido X número de trabajos en Y años?"

Es relevante tener en cuenta que no hay valoraciones positivas o negativas en cuanto a cambiar de empleo. Lo fundamental es comprender las razones que hay detrás de esos cambios y considerarlas al momento de tomar la decisión de contratación.

Contar con colaboradores motivados es crucial para el éxito de una empresa. La entrevista de trabajo es una valiosa oportunidad para detectar a aquellos candidatos que poseen una alta motivación y que se alinean con los valores de la organización. Mediante preguntas adecuadas y un análisis minucioso, se podrá seleccionar a los colaboradores más idóneos para el equipo, fomentando un ambiente laboral positivo y productivo. La motivación intrínseca y el compromiso del colaborador serán determinantes en el crecimiento y desarrollo de la empresa en el futuro.