Principales tendencias en programas de recompensas para empleados

Para cultivar un entorno laboral óptimo que fomente la retención de empleados, las empresas requieren algo más que simplemente ofrecer recompensas económicas. Reconociendo el valor de cada individuo, los empresarios implementan programas continuos de recompensas y reconocimientos destinados a apreciar a sus empleados.

Estas tendencias en las recompensas para los empleados representan un gesto significativo para expresar gratitud por la notable contribución que los empleados realizan al progreso de la organización.

• Reconocimiento por años de servicio

Este tipo de reconocimiento es común en organizaciones tanto pequeñas como grandes. Consiste en premiar a los empleados en momentos específicos o hitos para valorar y reconocer su contribución continua a la empresa a lo largo de los años.

• Incentivos de viaje

Los viajes de incentivo son una atractiva forma de recompensa que las empresas pueden utilizar para motivar a sus socios o empleados a alcanzar objetivos comerciales y aumentar las ventas. Cuando se integra en un programa de recompensas específico, este incentivo proporciona un estímulo poderoso para lograr resultados, motivar e inspirar al personal, y mejorar la productividad.

Este programa ofrece beneficios como el logro de metas empresariales, un atractivo universal, el aumento de la lealtad y la posibilidad de crear experiencias memorables.

• Desarrollo y mentoría

Un empresario puede ofrecer programas de formación que ayuden a los empleados a desarrollar sus habilidades y conocimientos en su campo. Existen cursos en los que los empleados pueden inscribirse para mejorar sus competencias y obtener certificaciones. El empresario puede proporcionar acceso subvencionado o gratuito a estos programas de formación, que pueden impartirse a través de diferentes modalidades, como formación presencial, videos educativos, módulos de aprendizaje en línea y talleres.

• Reconocimiento a ideas innovadoras

Este tipo de reconocimiento es una forma de valorar a los empleados que han propuesto soluciones o ideas únicas y beneficiosas para la empresa. Por ejemplo, en Wipro, se otorgan premios como el "Mastermind Award" a aquellos empleados que han presentado soluciones o ideas creativas y únicas que han tenido un impacto positivo.

• Actos de generosidad o solidaridad

Muchos empleados realizan donaciones benéficas o participan en actos de generosidad. Reconocer y agradecer estos gestos con pequeños gestos de aprecio puede elevar su moral y fomentar una cultura de bondad en la empresa.

• Reconocimientos por rendimiento

De vez en cuando, es importante reconocer la contribución específica de los empleados a la empresa. Los premios por rendimiento, ya sean otorgados de forma puntual, mensual, trimestral o anual, proporcionan un enfoque estructurado para recompensar a los empleados en función de sus méritos y los resultados obtenidos para la empresa.

• Recompensas para festividades y ocasiones especiales

La celebración de festividades como Diwali o eventos como el Año Nuevo brinda la oportunidad de fortalecer la camaradería entre los empleados. Estas ocasiones especiales pueden fomentar un ambiente de compañerismo a través de conversaciones informales y actividades relacionadas con la ocasión, demostrando el interés y el bienestar de los empleados mediante recompensas festivas.

• Recompensas de bienestar

El bienestar de los empleados es uno de los factores clave para su satisfacción y permanencia en una organización a largo plazo. Cuando las empresas van más allá de lo convencional e implementan prácticas de bienestar para sus empleados, el capital humano tiende a crecer. Según la Encuesta de Prácticas Críticas de Talento de Mercer en 2014, el 49% de las organizaciones se centran en promover un estilo de vida saludable y el bienestar para atraer y retener al talento adecuado.

• Implementación de sistemas de reconocimiento efectivos

En la actualidad, las empresas deben adoptar herramientas de reconocimiento de empleados más avanzadas que permitan medir el estado de ánimo diario de los empleados y brinden a los responsables de recursos humanos la capacidad de tomar medidas correctivas basadas en encuestas regulares. Los sistemas de gestión empresarial tradicionales pueden carecer de herramientas integradas para evaluar regularmente el sentimiento de los empleados.

• Personalización de los sistemas de recompensa

Los nuevos productos en el campo de las recompensas pueden profundizar en la comprensión de las preferencias inherentes de los empleados en diferentes ubicaciones geográficas y recomendar recompensas relevantes para ellos. Estos productos también son más flexibles en cuanto a personalización y adaptación que los sistemas tradicionales de recursos humanos.

• Integración de sistemas de recompensa

El software moderno de recompensas puede integrarse fácilmente con los sistemas existentes de gestión de recursos humanos y tecnología de la información, permitiendo la incorporación de nuevos escenarios de recompensa. Por ejemplo, se puede combinar una sección de salud y bienestar con la gestión de recursos humanos en una aplicación de salud. Los sistemas tradicionales de gestión de recursos humanos y de información no ofrecen la misma facilidad de integración. Agregar un nuevo módulo puede ser complicado y es posible que no se contemplen todos los escenarios de recompensa necesarios.