Cómo crear ambientes saludables en nuestra organización

Un equipo que aprende a acompañarse en situaciones difíciles y trabaja en armonía, pueden lograr incrementar la productividad de la empresa. Vincularse en trabajos donde los espacios sean saludables mejora la productividad, generar una red de contención es primordial para el trabajo en equipo. Es similar a lo que acontece en nuestra rutina diaria en la vida y es contar con apoyo, en especial cuando las situaciones no salen muy bien.

Hay que conocer al equipo de trabajo para poder cuidar de él, de esta manera se brinda un valor agregado real a la empresa. Averiguar las motivaciones de los empleados es vital para desarrollar un impacto representativo dentro del equipo de trabajo. Tener un contacto cercano con cada integrante de un equipo de trabajo facilita identificar situaciones de conflicto, si se sostiene este acercamiento los integrantes del equipo de trabajo, estos tendrán la suficiente confianza de confiar sus preocupaciones y dificultades, siendo así más fácil poderles ayudar y resolver las cosas mucho más fácil. Estas situaciones hacen que un ambiente laboral sea saludable.

Cómo crear ambientes laborales saludables

Existen diversas ideas para lograr establecer un clima laboral saludable que aporte grandes beneficios a la empresa, así como para sus empleados:

• Reconocimiento del trabajo: es importante saber recompensar el esfuerzo y el logro de metas, así como la consecución de los objetivos en la empresa, ya sea de manera individual o en equipo. De esta manera, se implementa un incentivo de motivación que anima a los empleados a sobresalir en la ejecución de sus tareas.
   
• Formación continua a los trabajadores: por medio de una buena formación, se incrementa y potencia las habilidades laborales y sociales, así como establecer una de las mejores maneras posibles para retener al talento dentro de la empresa. Apostar por el crecimiento de los empleados eleva la productividad y logra un ambiente saludable. Para ejecutar este punto, es necesario establecer un plan de formación que contemple las necesidades formativas que beneficien el desarrollo de los trabajadores.
   
• Motivar la cultura empresarial: así se puede lograr crear un vínculo o nexo con la empresa. Para lograr esto, se debe tomar en cuenta que la mejor carta de presentación de una organización son sus empleados. La cultura empresarial debe siempre caracterizarse por contar con un ambiente que aporte e inspire a sus empleados y que sienta el sentimiento de pertenencia.
   
• Comunicación sencilla, clara y honesta: si se construye la base de la confianza entre los empleados y el empleador, es fundamental que la plantilla de trabajadores se sientan capaces y seguros al conversar de sus ideas, proyectos, iniciativas o propuestas de cambios, que puedan beneficiar a la empresa. La comunicación debe ser bidireccional, es importante que el empleado sienta que es escuchado, así podrán sentirse con una mejor autonomía para ejecutar sus actividades y también incrementará su iniciativa y motivación.
   
• Un equipo edificador es imprescindible: crear un ambiente de apoyo donde todos los empleados se sientan protegidos y acogidos con el resto de sus compañeros de trabajo, donde puedan dar resolución de los problemas de una manera conjunta, incrementando un ambiente laboral saludable. Realizar actividades sociales y recreativas ayudan a ampliar la confianza y comunicación afianzando los equipos de trabajo.
   
• Disponer de flexibilidad: esta flexibilidad contribuye a compaginar la vida personal de la vida laboral de una manera equilibrada. Este aspecto es muy importante para los trabajadores que buscan ser respetados por su empresa con los aspectos de flexibilidad que les pueden ofrecer.